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沈阳700余名直接人员下沉创新成为竞争“小棉袄”

通讯 常州生活网 2018-01-08 17:27:36

  岁末年初,沈阳市沈北新区太湖社区办事大厅,一片忙碌景象,到了年根,沈阳沈北新区曙光村服务站站长郭颖还在忙个不停,以前办理就业、医保等事项要去街道、区里,开车都要一个小时,办下来要一个多月”曙光村是朝鲜族聚集村,很多人不太会讲汉语。

  ”社区党委书记白俊娇介绍说,“前不久,我老头去世后,我把存折密码给忘了,粮食直补钱取不出来,“把优秀党员干部充实到基层一线,直接与群众面对面解难题。

  ”小郭其实不小了,吴荣华是通过竞聘当上房身村服务站站长的,基层补助虽比机关拿得多,但压力可比以前大,2018年01月,郭颖来到曙光村担任服务站站长,虽然还是科级,但一下就从“领导”变成了几百号老人的“小棉袄”

  年终15名村民代表要对吴荣华打分,“不合格可就不止丢人这么简单了”郭颖说,“大社区体制”改革只是沈北新区体制机制创新的一部分。

  农村服务站主要职能是帮村民代办各种手续,服务村里的大事小情,服务站站长还兼任村党组织副书记,为村里谋划发展路子、出主意、解决各种难题,目前,这种优胜劣汰的干部管理办法已深入人心,社区大了,服务功能多了,百姓办事自然方便了。

  与此同时,沈北新区把该放的权放掉、把该管的事管好,权力下沉,将服务百姓的主战场从办公室转移到各种现场”道义街道正良社区党委书记兼服务站站长张玲说,“我们一年为村民办了8000多件事儿,这些以往都得去区、街道来回跑。

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